Volker Nurk | Supervision Coaching Paarberatung Psychotherapie Prenzlauer Berg Pankow
Praxis für Paarberatung und Psychotherapie Berlin-Prenzlauer Berg: Einzel- und Paartherapie, Coaching und Supervision mit systemischen und körperpsychotherapeutischen Methoden.
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Super­vi­si­on-Coaching

Als ausge­bil­de­ter Syste­mi­scher Supervisor/Coach berate ich Einzel­per­so­nen, Teams und Führungs­kräf­te in Unter­neh­men, Firmen und Nonpro­fit-Organi­sa­tio­nen. Während Super­vi­si­on in der Regel im psycho­so­zia­len Bereich statt­fin­det, hat sich Coaching in wirtschaft­li­chen Unter­neh­men durch­ge­setzt.

 

Super­vi­si­on:

Sozia­le Insti­tu­tio­nen und freie Träger tragen heutzu­ta­ge eine große Verant­wor­tung, ein hoher fachli­cher Standard muss erfüllt und das Unter­neh­men wirtschaft­lich erfolg­reich geführt werden.

 

Dabei steigt der Druck von außen stetig: Prüfun­gen durch unter­schied­li­che Behör­den, Zerti­fi­zie­run­gen sowie Quali­täts­ma­nage­ment­an­for­de­run­gen zählen zum Alltags­ge­schäft. Zeitgleich gibt es einen Mangel an Fachkräf­ten, die Arbeit verdich­tet sich und die Anfor­de­run­gen an die Mitar­bei­ter steigen. Die Reflek­ti­on der eigenen Arbeit bleibt dabei oftmals als erstes auf der Strecke, andau­ern­de Stress­si­tua­tio­nen und/oder Überfor­de­run­gen für Teammit­glie­der und Leitungs­kräf­te sind die Folgen.

 

In der Super­vi­si­on können Teamkon­flik­te, festge­fah­re­ne Arbeits­si­tua­tio­nen oder die Unter­stüt­zung bei fachli­chen Fragen zur Klien­tel lösungs­ori­en­tiert bespro­chen werden. Um diesen und anderen wichti­gen Themen incl. der Selbst­für­sorge Raum zu geben, ist Super­vi­si­on für Einzel­per­so­nen, Teams oder Leitungs­kräfte zur Reflek­ti­on und Aufrecht­erhal­tung der eigenen Arbeits­fä­hig­keit hilfreich.

 

Super­vi­si­on biete ich sowohl im Einzel­set­ting als auch als Team- bzw. Fall-Super­vi­si­on an.

Wissens­wer­tes über Super­vi­si­on finden Sie hier

Super­vi­si­on (zu deutsch „Beobach­tung“) bietet die Möglich­keit, beruf­li­che Handlun­gen und Vorge­hens­wei­sen zu reflek­tie­ren, zu analy­sie­ren und neu zu struk­tu­rie­ren.

 

Durch Super­vi­si­on können Konflik­te gelöst, Ressour­cen sinnvoll einge­setzt und die Zusam­men­ar­beit zwischen Kolle­gen verbes­sert werden. Festge­fah­re­ne Situa­tio­nen kommen so wieder in Bewegung und sichern die Quali­tät der Arbeit.

 

Super­vi­si­on löst Verstri­ckun­gen und Blockie­run­gen, welche die tägli­che Arbeit erschwe­ren und verschafft einen klaren Blick auf die notwen­di­ge Unter­schei­dung von Sachebe­ne und Bezie­hungs­ebe­ne.

 

Super­vi­si­on ermög­licht, eigene Entschei­dungs- oder Handlungs­mög­lich­kei­ten zu reflek­tie­ren, um sie dann folge­rich­tig zu erwei­tern.

 

Super­vi­si­on bringt Entlas­tung und hilft, die eigene Psycho­hy­gie­ne bzw. Selbst­für­sor­ge in oftmals belas­ten­den Situa­tio­nen aufrecht­zu­er­hal­ten.

 

Super­vi­si­on bietet mit Hilfe einer profes­sio­nel­len und neutra­len Sicht von außen die Möglich­keit der Verän­de­rung.

Coaching:

Coaching ist lösungs­ori­en­tiert und zielfo­kus­siert und auf eine bewuss­te Selbst­ent­wick­lung ausge­rich­tet. Es werden u.a. Verän­de­rungs- und Kommu­ni­ka­ti­ons­pro­zes­se, die für Ihren beruf­li­chen Erfolg wertvoll sind, genau­er betrach­tet und bei Bedarf verbes­sert. Auch für Führungs­kräf­te ist Coaching gut geeig­net, um die Profes­sio­na­li­sie­rung von Leitungs­ver­hal­ten voran zu bringen.

 

Im Coaching arbei­ten wir daran, Ihre beruf­li­che Lage zu reflek­tie­ren, um sie folge­rich­tig verbes­sern zu können. Gerne unter­stüt­ze ich Sie dabei, passen­den Strate­gi­en für Ihren Berufs­weg zu finden und diese zu stärken, Heraus­for­de­run­gen zu reflek­tie­ren sowie eigene und fremde Erwar­tun­gen an Ihre Arbeits­rol­le zu klären.

 

Weiter­hin stehe ich Ihnen bei der Planung neuer beruf­li­cher Perspek­ti­ven und der Entwick­lung entspre­chen­der Ziele zur Verfü­gung.

 

Für Ihren beruf­li­chen Alltag als Führungs­kraft erarbei­ten wir erwei­ter­te Handlungs­mög­lich­kei­ten und problem­lö­sen­de Maßnah­men, damit Sie gestärkt Ihre Führungs­auf­ga­be ausfül­len können und Ihr Unter­neh­men davon profi­tiert.